市场背景

战略定盘 美业重新布局

截至2019年,美容经济平均以每年15%的速度递增。受2019年底新冠肺炎疫情的冲击之后,很多中小规模美容机构生存艰难甚至倒闭,与此同时,消费者对待美容消费更加理性,在消费选择上更趋向于可信赖的大品牌。
2020年美业大洗牌之后,中小美容机构发展痛点:
  • 1. 缺乏系统化经营管理模式
  • 中小规模美容院因为规模的限制导致美容院缺乏系统化经营管理模式,缺少美容团队的建立。
  • 2. 缺乏合理的人才培养体系
  • 当前美容行业从业人员流动性很大,导致美容院人才流失率大,流动性高。
  • 3. 缺乏创新性经营策略
  • 一成不变的经营方式是无法适应瞬息万变的市场环境的。只有积极创新,迎接改变的美容院,才能长久生存下去。
  • 4.缺乏持续性技术更新
  • 随着90后甚至00后年轻美容消费群体的增加,美容市场消费趋于年轻化。美容院经营者需要准确把握消费者特点,对服务技术进行优化和持续的更新,才能抓住年轻一代消费者。
  • 5.产品设备供应问题
  • 美容院产品的选择,可以说直接决定了顾客的体验感受,美容院经营者需要考虑的不仅是产品的安全、品质、价格,还有供应稳定性、及时性。
  • 6.客户资源利用问题
  • 对于拓客难、转化差问题,很多经营者经过分析,会认为这与经营策略、管理技巧、服务水平、技术设备、店面环境等等分不开。从门店角度来讲,似乎没错,但是从行业角度来看,忽略了资源整合利用的维度。
中小型美容机构,从资金、规模、人力等方面都会有一些困难,想要在如此竞争激烈的情况下立于不败之地,一定要认清自己的优势和劣势,看清自己的机会和威胁,就一定能够走出一条属于自己的路。